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成長企業のオフィス戦略

ピクスタ株式会社のオフィス戦略

マーケットプレイスを提供する!

ピクスタ株式会社
以前はイーコマースの会社を経営していたのですが、よりインターネット的なビジネスをやりたいと想い、当社を立ち上げました。

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ネクシム・コミュニケーションズ株式会社のオフィス戦略

本当のインターネットをモバイルに!

ネクシム・コミュニケーションズ株式会社
私は1年半程前から弊社に関わっており、今期で9期目を迎えます。元はアジアビジョンという、ソフトバンクテクノロジーという会社の100%子会社で、色々なブロードバンド関連の面白い技術や製品を世界中から見つけてくるという事業を展開していました。

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株式会社サイバースターのオフィス戦略

世界中を癒したい!

株式会社サイバースター
テーマとしては、来社頂いたクライアント様、働いているスタッフに対して、企業ブランドを定着させようというテーマを持っていました。

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株式会社RAWHIDE.のオフィス戦略

しあわせインターネットファクトリー!

株式会社RAWHIDE.
設立時は西新宿のワンルームマンションから3名でスタートしました。お風呂付のマンションで、住居スペースをオフィス風に使うかたちで始めました(笑)。

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面白法人カヤックのオフィス戦略

固定概念にとらわれず、新しい価値を提供する

面白法人カヤック
誰しも好きな地域というのはあるかと思います。好きな地域に事務所を構えて、好きな地域に住んで仕事が出来るということであれば、一石二鳥だと思っています。

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株式会社ソニックジャムのオフィス戦略

「何かをつくりたい」という欲求を大切に

株式会社ソニックジャム
奥行きを持たせようと思いました。エントランスから奥まで見渡せるようにオープンな雰囲気を重視しましたね。奥の壁にソニックジャムの星という絵が描かれているのでインパクトがあるのだと思います。

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株式会社ヨセミテのオフィス戦略

公共分野への新たな挑戦

株式会社ヨセミテ
私が前職に一区切りがついたのが、たまたま代表の津田と同じ時期でした。その頃津田は、フォートラベル株式会社の非常勤の会長になり、社会性の高い公共分野サービスをインターネット上で事業化できないかと考えていました。

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株式会社フロンティアのオフィス戦略

創造から実現へ、トータルディレクションの提供

株式会社フロンティア
広告代理店に4年ほど携わっておりまして、当時の仲間3名で2006年3月に立ち上げました。ランニングコストを考え、初めてのオフィスは千葉の西船橋駅の近くで業務を行っておりました。

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マイスペース株式会社のオフィス戦略

アーティストやクリエイターのプラットフォームへ

マイスペース株式会社
日本支社は10名弱で立ち上げて、現在50名前後の社員が働いています。創業時から2年程汐留のソフトバンクのビルにいました。

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株式会社ラーニングネットワークスのオフィス戦略

教育サービスの追及。

株式会社ラーニングネットワークス
私自身は元々銀行員の出身です。その後、国内最大手の小売業でスーパーバイザーをおこなっていました。

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株式会社ビークスのオフィス戦略

最適なデザインへのこだわり。

株式会社ビークス
企業様に対して、セールスプロモーションや広告を通じてブランディング構築のお手伝いをしています。

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株式会社はてなのオフィス戦略

“ものづくり”へのこだわり

株式会社はてな
弊社は、元々2001年に京都で設立し、業務拡大のため、2004年に東京に進出してきました。また、世界展開を前提に考えていたので、2006年にアメリカのシリコンバレーに子会社を設立しました。

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有限会社ダブルキャップのオフィス戦略

特徴的なビルで、クリエイティブな仕事を。

有限会社ダブルキャップ
基本的にはモチベーションのアップが大きいですね。自分自身も起業して、ある程度軌道に乗ったという状況の中で、これから何を目指したいのかを悶々としている時期がありました。

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有限会社未来検索ブラジルのオフィス戦略

技術力を核に、独自路線で。

有限会社未来検索ブラジル
以前の事務所は、代々木公園の真横で、公園も見えてビルグレードも良く、集中して仕事をする上では、良い環境だったんですが、狭くなったために今回移転をしました。

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有限会社ファインウェーブのオフィス戦略

テーマはクリエイティブで永続的な努力、目標は最先端技術の集まるハリウッド

有限会社ファインウェーブ
今回のオフィスには、弊社ともう一社、株式会社画龍さんとで入居しています。同じCGプロダクション業界でずっと仕事をしてきた間柄で、お互い離れた場所でやるよりは一つに纏まった場所で仕事をしようということで、今回移転をしました。

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株式会社サイバーコネクションのオフィス戦略

モバイル分野の急成長企業!

株式会社サイバーコネクション
単純に人員増加のために移転しました。ただ以前のオフィスもまだ借りています。以前のオフィスもここの近所のビルを借りていて、そこが人数が増えてきて入れなくなってしまいました。

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株式会社バンク・オブ・イノベーションのオフィス戦略

世界への挑戦

株式会社バンク・オブ・イノベーション
前のオフィスは2LDKのマンションで、リビングは20畳くらいあったのですが、1部屋に私が、もう1 部屋に代表の樋口が住んでいました。リビングをメインの仕事場としていたのですが、形が凹凸のある特徴的な部屋で、電気容量が足らずにブレーカを常に気にしていました。お客様が来社されたら樋口の部屋でミーティングをしたりして・・・。

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株式会社プリファードインフラストラクチャーのオフィス戦略

技術を核に

株式会社プリファードインフラストラクチャー
前々回、前回のオフィスがすごく狭かったので、一先ず広いところに移転をしたいと思っていました。今まではアパートの一室で行っていましたので、自社の表札を出したこともありませんでした。今回は会社としての場所、いわゆる自社のオフィスが欲しいと思っていました。

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グリー株式会社のオフィス戦略

インパクトのあるオフィスデザインを

グリー株式会社
直近で増員の予定があったこともありましたし、今後のことを考えても広いオフィスに移動する必要がありました。以前のオフィスでは60名前後(アルバイト含)が限界だったのですが、今後の事業展開を ...

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株式会社フォーデジットのオフィス戦略

エリアへのこだわり

株式会社フォーデジット
創業当初は私含めて2名で、横浜駅から徒歩10分位の坂の上の2LDKのマンションで合宿のように仕事をしていました(笑)。横浜から最初の移転先は、南青山の広めの2LDKのマンションでした。知り合いの社長が ...

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